Con riferimento alla governance farmaceutica, l’Autore individua uno dei principali punti di forza del sistema italiano nell’esistenza di un organo tecnicamente (ma non politicamente) indipendente, che si contraddistingue per una consistenza tecnica distinta dai ministeri. Importante è anche il fatto che, nel nostro Paese, le funzioni AIC e rimborsabilità sono concentrate nello stesso soggetto. Da ultimo, si auspica un coinvolgimento stabile degli stakeholder, così come visto nell’esperienza positiva del tavolo sulla farmaceutica, in cui si sono confrontati soggetti istituzionali centrali e regionali, industria e categorie.
